Ngày 2/6/2025, Vương quốc Anh công bố văn kiện Đánh giá chiến lược quốc phòng mới với tiêu đề “Làm cho nước Anh an toàn hơn: đảm bảo an ninh trong nước, vững vàng hơn ở nước ngoài”. Văn kiện này không chỉ thể hiện tham vọng của Chính phủ dưới thời Thủ tướng Sir Keir Starmer trong việc tái định hình chiến lược quốc phòng, mà còn phản ánh sự thay đổi căn bản trong cách tiếp cận với môi trường an ninh đang trở nên ngày càng bất ổn.
Môi trường chiến lược bất ổn và khái niệm “tổng động viên quốc gia”
Một trong những điểm đáng chú ý nhất của bản Đánh giá là cách nhìn nhận về môi trường an ninh hiện nay. Thay vì coi nguy cơ chiến tranh quy mô lớn là viễn cảnh xa vời, báo cáo nhấn mạnh rằng xung đột giữa các quốc gia, đặc biệt là tại châu Âu đã quay trở lại thành mối đe dọa có thực và cấp bách. Nga, Trung Quốc, Iran và Triều Tiên được xác định là các “thách thức chiến lược dai dẳng”, trong đó, Nga được mô tả là “mối đe dọa hiện hữu và trực tiếp” và Trung Quốc là “thách thức tinh vi và dai dẳng”.[1]
Giới chuyên gia đánh giá rằng việc tài liệu này mô tả môi trường chiến lược với một giọng điệu ảm đạm, khác hẳn với bản Đánh giá tích hợp 2023 là dấu hiệu cho thấy nước Anh đang chuẩn bị cho một giai đoạn đối đầu lâu dài, không chỉ trên mặt trận quân sự mà còn trong các lĩnh vực công nghệ, kinh tế và không gian mạng.[2]
Cùng với đó, khái niệm “toàn quốc cho quốc phòng” (whole-of-nation defence) được nhấn mạnh như một trụ cột tư duy mới. Việc chính phủ tuyên bố sẽ trình Quốc hội Dự luật Sẵn sàng phòng thủ đất nước (Defence Readiness Bill) cho thấy Anh đang hướng đến mô hình huy động tổng lực, tức không chỉ lực lượng vũ trang mà cả các ngành dân sự, cơ sở hạ tầng và chuỗi cung ứng chiến lược nhằm xây dựng khả năng ứng phó linh hoạt và liên tục với khủng hoảng.[3]
Khủng hoảng nhân lực và giới hạn thực thi chiến lược
Mặc dù tư duy chiến lược mới mang tính cấp bách và quyết liệt hơn, giới phân tích đồng thuận rằng năng lực thực tế của các lực lượng vũ trang Anh hiện còn nhiều hạn chế nghiêm trọng. Theo số liệu cập nhật, lực lượng lục quân chính quy của Vương quốc Anh hiện ở mức thấp nhất trong vòng ba thế kỷ: chỉ còn khoảng 73.847 binh sĩ thường trực (so với 100.000 vào đầu thập niên 2000).[4] Không quân và hải quân tuy duy trì được mức độ tinh nhuệ, nhưng cũng đối mặt với tình trạng già hóa trang bị và thiếu hụt nhân sự kỹ thuật cao.
Theo giáo sư Malcolm Chalmers (Viện Nghiên cứu Quốc phòng RUSI), trong bối cảnh nhân sự eo hẹp, các tuyên bố chính trị về “sẵn sàng chiến đấu” khó có thể chuyển hóa thành năng lực răn đe thực tế nếu không có những cải cách triệt để về tuyển dụng, huấn luyện và giữ chân quân nhân. Ông cũng nhấn mạnh rằng mô hình quân sự hiện nay của Anh quá phụ thuộc vào số ít lực lượng tinh nhuệ, không đủ sức duy trì tác chiến dài hạn trong xung đột quy mô lớn.[5]
Đặc biệt, trong khi văn kiện đề cao việc tăng cường “khả năng răn đe tập thể” và “chuẩn bị cho chiến tranh kéo dài”, thì thực tế cơ cấu hậu cần và dự trữ vũ khí của Anh vẫn chưa đạt tiêu chuẩn tối thiểu do NATO khuyến cáo. Điều này khiến không ít nhà quan sát nghi ngại rằng tham vọng chiến lược mới có thể đạt được năng lực triển khai hiệu quả trong thực tiễn.
So sánh với các cường quốc NATO và áp lực từ đồng minh
Một điểm nổi bật khác trong các đánh giá chuyên sâu là việc so sánh tương quan lực lượng của Anh với các quốc gia NATO khác. Trong khi Anh vẫn duy trì năng lực hạt nhân độc lập và hệ thống chỉ huy hiện đại, thì Ba Lan hiện đang đầu tư mạnh để mở rộng lực lượng lục quân lên hơn 300.000 quân và tăng chi tiêu quốc phòng lên mức 4,2% GDP trong năm 2024, dự kiến 4,7% năm 2025.[6]
So sánh này đặt ra áp lực chính trị và chiến lược rõ rệt cho London: hoặc phải gia tăng đầu tư mạnh mẽ cho quốc phòng để giữ vị thế hàng đầu trong liên minh, hoặc sẽ phải chấp nhận vai trò thứ yếu trong bối cảnh NATO đang tái cấu trúc năng lực chiến lược hậu khủng hoảng Ukraine. Có thể thấy rằng Bản Đánh giá quốc phòng chiến lược 2025 phản ánh sự thức tỉnh chiến lược của Vương quốc Anh trước các nguy cơ an ninh gia tăng. Tuy nhiên, giữa một bên là tư duy chiến lược mới, mang tính cảnh báo toàn diện, và một bên là giới hạn thực tế về nhân lực và ngân sách, tồn tại một khoảng cách đáng kể. Nếu không có những điều chỉnh quyết liệt về tổ chức lực lượng, đầu tư và huy động xã hội, thì mục tiêu “sẵn sàng chiến đấu toàn quốc” sẽ khó có thể trở thành hiện thực.
Mức đầu tư 2,5% GDP là một mục tiêu thực chất hay chỉ là biểu tượng chính trị?
Bản Đánh giá quốc phòng chiến lược 2025 của Vương quốc Anh không chỉ phản ánh thay đổi trong tư duy an ninh, mà còn làm nổi bật những căng thẳng nội tại giữa nhu cầu tăng cường năng lực quân sự và thực tế tài khóa eo hẹp của chính phủ. Trong bối cảnh nền kinh tế vẫn đang chịu hậu quả từ Brexit, đại dịch COVID-19 và tình trạng lạm phát cao, câu hỏi đặt ra là liệu các cam kết đầu tư quốc phòng có khả thi hay không, và đâu là giới hạn của chính sách “ưu tiên quốc phòng” trong chiến lược ngân sách tổng thể.
Vào tháng 4/2024, Thủ tướng Anh khi đó là ông Rishi Sunak tuyên bố sẽ tăng chi tiêu quốc phòng lên mức 2,5% GDP vào năm 2030, một động thái được xem là nhằm củng cố hình ảnh cứng rắn về an ninh quốc gia trước thềm tổng tuyển cử.[7] Tuy nhiên, bản thân bản Đánh giá không đưa ra lộ trình cụ thể để đạt được mục tiêu này, cũng không có sự ràng buộc pháp lý, khiến nhiều nhà phân tích đặt dấu hỏi về tính khả thi và cam kết thực chất của chính phủ.
Bên cạnh đó, nếu tính theo tỷ trọng thực tế, mức chi 2,5% GDP vẫn thấp hơn đáng kể so với thời kỳ Chiến tranh Lạnh, khi Vương quốc Anh chi tiêu tới 4-5% GDP cho quốc phòng.[8] Dưới góc nhìn lịch sử, tuyên bố tăng ngân sách lần này mang nhiều tính biểu tượng chính trị, thể hiện “thiện chí” với NATO và Mỹ hơn là một chiến lược có cơ sở tài chính vững chắc.
Giáo sư Paul Cornish, chuyên gia về chính sách quốc phòng tại Đại học Exeter đã bình luận cam kết 2,5% là một thông điệp quan trọng về mặt đối ngoại, nhưng nếu không gắn liền với một chương trình cải cách sâu rộng và minh bạch ngân sách, nó sẽ chỉ là một lời hứa dễ bị trì hoãn.[9]
Ưu tiên hiện đại hóa hay củng cố các lực lượng cơ bản là nước đi hay hơn?
Một trong những tranh luận gay gắt trong nội bộ giới hoạch định chính sách quốc phòng Anh hiện nay là: với nguồn lực hạn chế, nên ưu tiên đầu tư cho công nghệ cao (AI, không gian, mạng) hay tái thiết các lực lượng lục quân và hậu cần cơ bản vốn đang bị suy giảm?
Bản Đánh giá 2025 dường như thiên về hướng đầu tư vào “năng lực chiến lược cao cấp” như:
– Hệ thống chỉ huy kiểm soát tác chiến liên quân (Joint Command & Control)
– Năng lực không gian (space domain awareness)
– Công nghệ bán tự động và vũ khí năng lượng định hướng (directed-energy weapons)
– An ninh mạng và trí tuệ nhân tạo quốc phòng (defence AI)
Tuy nhiên, nhiều ý kiến cảnh báo rằng việc quá tập trung vào các năng lực cao có thể khiến Anh mất cân bằng về cấu trúc quân sự. Lực lượng lục quân vốn là thành phần chủ lực trong tác chiến cường độ cao lại tiếp tục bị cắt giảm và lâm vào tình trạng “khủng hoảng tuyển quân”. Tình trạng “đầu to chân nhỏ” trong tổ chức quốc phòng khiến mục tiêu “sẵn sàng cho chiến tranh kéo dài” trở nên phi thực tế.
Một bài viết từ Viện RUSI năm 2024 ghi nhận Vương quốc Anh có thể sở hữu các năng lực tác chiến chiến lược tiên tiến, nhưng lại thiếu khả năng duy trì chiến dịch kéo dài hơn 30 ngày nếu không có sự tiếp viện quy mô từ NATO.[10]
Ưu tiên răn đe và chiến tranh kéo dài: Từ “can thiệp linh hoạt” sang “khả năng cầm cự”
Một trong những điểm then chốt được nhấn mạnh trong báo cáo là sự thay đổi trong chiến lược tác chiến. Nếu như các tài liệu quốc phòng trước đây của Anh chú trọng vào “tác chiến viễn chinh quy mô nhỏ” và “can thiệp nhanh, chính xác”, thì Đánh giá quốc phòng 2025 lại chuyển trọng tâm sang “khả năng răn đe và cầm cự trong xung đột kéo dài”.
Điều này phản ánh bài học thực tiễn từ cuộc xung đột Ukraine: các cuộc xung đột hiện đại không chỉ diễn ra chớp nhoáng mà có thể kéo dài nhiều năm, tiêu hao cả nguồn lực vật chất lẫn tinh thần quốc gia. Do đó, Anh xác định phải xây dựng năng lực “hậu cần có chiều sâu”, “khả năng tác chiến theo cấp tập đoàn quân”, và “nền công nghiệp quốc phòng có khả năng phục hồi”.
Cụm từ warfighting readiness (sẵn sàng cho chiến tranh) được đưa vào trung tâm chiến lược. Điều này đồng nghĩa với việc sẵn sàng tái cấu trúc cả chuỗi hậu cần, từ kho đạn, linh kiện thay thế, đến năng lực sửa chữa nhanh và tái huy động sau thiệt hại, nhằm chuẩn bị thật tốt cho các cuộc xung đột có thể xảy ra.[11]
Bên cạnh đó, Lục quân Anh (British Army) sẽ được tổ chức lại thành các Brigade Combat Teams – đơn vị chiến đấu kết hợp với khả năng tự chủ hậu cần, thông tin và không gian mạng. Đây là mô hình học hỏi từ quân đội Mỹ, hướng tới tác chiến độc lập trong môi trường phi tuyến tính, rải rác và bất đối xứng.
Quốc phòng tập thể và chia sẻ gánh nặng với NATO
Trong bối cảnh NATO ngày càng kỳ vọng các thành viên tăng cường đóng góp thực chất, bản Đánh giá 2025 tái khẳng định cam kết của Anh đối với quốc phòng tập thể, cụ thể là Điều 5 của Hiệp ước Washington nhưng đồng thời cũng đề cập đến nhu cầu “chia sẻ gánh nặng hợp lý hơn” giữa các đồng minh.
Điểm đáng chú ý là lần đầu tiên chiến lược quốc phòng Anh chính thức tuyên bố mục tiêu “sẵn sàng duy trì một lực lượng cấp sư đoàn tại châu Âu trong thời gian dài”, một thay đổi rõ rệt so với mô hình luân phiên từng phần trước đây. Lực lượng này sẽ bao gồm thiết giáp hạng nặng, pháo binh tầm xa, và hệ thống phòng không tích hợp, được đặt dưới quyền chỉ huy chung với các đồng minh NATO Đông Âu.
Chính phủ Anh cũng cam kết nâng tỷ lệ chi tiêu quốc phòng lên mức 2,5% GDP vào năm 2030,[12] và tăng tốc sản xuất tên lửa hành trình, đạn pháo, UAV chiến thuật trong 5 năm tới. Tuy nhiên, như một số chuyên gia cảnh báo, con số 2,5% vẫn thấp hơn nhiều so với mức gần 4% của Ba Lan, 3,5% của Mỹ, và chưa đủ để bù đắp thâm hụt trang bị kéo dài sau nhiều năm cắt giảm ngân sách.
Đánh giá quốc phòng chiến lược 2025 cho thấy nước Anh đang điều chỉnh mô hình tổ chức và tư duy chiến đấu để đối mặt với một kỷ nguyên xung đột kéo dài, phân tán và đa tầng. Trong đó, việc kết hợp giữa răn đe truyền thống, khả năng phục hồi quốc gia và hợp tác quốc phòng tập thể là những trụ cột chính. Tuy nhiên, sự thành công của chiến lược này sẽ phụ thuộc lớn vào năng lực thực thi, đặc biệt là sự đồng thuận chính trị và khả năng tăng tốc đầu tư thực chất trong thập kỷ tới.
Tranh cãi về chi tiêu quốc phòng và mức độ ưu tiên an ninh
Bản Đánh giá quốc phòng chiến lược 2025 của Vương quốc Anh không chỉ là một văn kiện về mặt quân sự đơn thuần mà còn là một tuyên ngôn chính trị, chứa đựng nhiều tranh luận về vai trò của nước Anh với thế giới trong kỷ nguyên mới. Những thay đổi được đề xuất trong báo cáo đang và sẽ tiếp tục gặp phải các phản ứng trái chiều trong nội bộ chính phủ, quốc hội và xã hội Anh, đặc biệt trong bối cảnh nước này vẫn đang vật lộn với các hệ quả hậu Brexit, khủng hoảng kinh tế và bất ổn chính trị nội địa.
Một trong những vấn đề gây tranh luận lớn nhất sau khi công bố báo cáo là quyết định nâng chi tiêu quốc phòng lên 2,5% GDP, một bước đi được giới quân sự ca ngợi nhưng bị nhiều nghị sĩ đối lập và giới học giả chỉ trích là “phi thực tế” trong bối cảnh ngân sách nhà nước bị siết chặt.
Với tình trạng chi phí vận hành tăng cao, hệ thống y tế quốc gia (NHS) quá tải, và lạm phát vẫn chưa được kiểm soát hoàn toàn, không ít chính trị gia đặt câu hỏi: Liệu chi tiêu quân sự có xứng đáng là ưu tiên số một?
Trong khi Bộ Quốc phòng lập luận rằng chi tiêu quốc phòng là “bảo hiểm chiến lược cho quốc gia”, thì các tổ chức nghiên cứu như Chatham House hay RUSI cảnh báo rằng việc theo đuổi các mục tiêu đầy tham vọng như duy trì một lực lượng cấp sư đoàn ở châu Âu, tăng năng lực hải quân, và đầu tư vào không gian mạng có thể dẫn đến “phân tán nguồn lực” và bỏ bê các yếu tố phòng thủ dân sự cơ bản. Đặc biệt, báo cáo không đi kèm một kế hoạch tài chính cụ thể nào để hiện thực hóa các cam kết, khiến cho văn bản này dễ rơi vào tình trạng “tuyên bố chiến lược mà không có động lực thực thi”.
Phân hóa nhận thức giữa các phe phái chính trị: Chủ nghĩa toàn cầu và chủ nghĩa phòng thủ nội địa
Về mặt chính trị, Đánh giá quốc phòng 2025 làm bộc lộ sự phân hóa ngày càng sâu sắc giữa hai xu hướng:
– Nhóm “chủ nghĩa toàn cầu” (globalist): chủ trương duy trì vai trò toàn cầu của Anh thông qua hiện diện quân sự mạnh mẽ ở châu Âu, Ấn Độ Dương – Thái Bình Dương và Bắc Cực. Họ xem Anh là một “cường quốc trung bình” có trách nhiệm gìn giữ trật tự quốc tế dựa trên luật lệ.
– Nhóm “phòng thủ nội địa” (home-defence first): lập luận rằng ưu tiên của Anh nên là tăng cường an ninh biên giới, chống khủng bố nội địa, bảo vệ hạ tầng quan trọng và phát triển kinh tế thay vì theo đuổi “ảo tưởng can thiệp toàn cầu”.
Sự chia rẽ này không chỉ diễn ra trong Quốc hội mà còn trong nội bộ các đảng chính trị lớn, đặc biệt là Đảng Bảo thủ. Những người theo đường lối truyền thống trong Đảng đang đặt câu hỏi về chi phí, lợi ích của việc đầu tư lớn vào các chiến dịch quân sự ở châu Âu hay vùng Ấn Độ Dương – Thái Bình Dương trong khi Anh đang thiếu hụt binh sĩ, khí tài và cả niềm tin của công chúng.
Ngoài ra, việc tăng cường hợp tác quốc phòng với các nước Đông Âu như Ba Lan, Estonia hay Phần Lan cũng bị chỉ trích là “đẩy Anh vào nguy cơ va chạm với Nga mà không có lợi ích kinh tế rõ rệt đi kèm”.[13]
Thách thức nhân lực và hậu Brexit: Khi “tham vọng không gặp thực tiễn”
Một điểm yếu rõ rệt trong thực thi chiến lược là vấn đề thiếu hụt nhân lực. Lục quân Anh hiện đang ở mức quân số thấp kỷ lục kể từ thế kỷ 18, chỉ khoảng 73.000 quân thường trực (so với con số 82.000 vào năm 2022).[14] Tình trạng tuyển dụng khó khăn, tỉ lệ xuất ngũ cao, và mức độ hài lòng của binh sĩ giảm sút cho thấy các mục tiêu chiến lược nêu trong báo cáo đang vượt xa khả năng tổ chức thực tế.
Thêm vào đó, hậu Brexit đã khiến việc tuyển dụng từ các quốc gia EU gặp khó khăn, nhất là trong các lĩnh vực kỹ thuật quân sự cao cấp, như kỹ sư radar, chuyên gia hải đồ và chuyên viên AI. Các quan chức quốc phòng cũng bày tỏ lo ngại về sự rời rạc trong chuỗi cung ứng quốc tế mà Anh từng phụ thuộc trong nhiều thập niên.
Mặt khác, một số chuyên gia còn nhấn mạnh: dù nói nhiều về “khả năng răn đe kéo dài” và “phục hồi công nghiệp quốc phòng”, nhưng các chính sách hiện hành vẫn thiếu một cơ chế gắn kết giữa quốc phòng – công nghiệp – học thuật, và chưa có hệ sinh thái khuyến khích doanh nghiệp tư nhân tham gia vào đổi mới quốc phòng.[15]
Dự báo và tác động chiến lược đối với chính sách quốc phòng Vương quốc Anh trong giai đoạn tới: Một nước Anh “quyết liệt hơn nhưng bị giới hạn hơn”
Triển vọng phát triển quốc phòng của Vương quốc Anh trong các thập niên tới đang chịu sự chi phối đồng thời của ba nhân tố chính: bối cảnh an ninh châu Âu ngày càng phức tạp, áp lực ngân sách nội tại và tham vọng duy trì vị thế cường quốc toàn cầu sau Brexit. Trong bối cảnh đó, có thể hình dung tương lai của quốc phòng Anh như một sự kết hợp giữa xu hướng “quyết liệt hơn” về mặt cam kết quốc tế và đầu tư công nghệ, với thực tế “bị giới hạn hơn” bởi nguồn lực và năng lực triển khai thực tế.
Trong ngắn hạn (2025–2027), chính sách quốc phòng Anh nhiều khả năng sẽ tiếp tục ưu tiên khu vực châu Âu – Đại Tây Dương, với trọng tâm là củng cố vai trò trong NATO và nâng cao khả năng sẵn sàng phản ứng với các mối đe dọa gần kề. Các khoản đầu tư đáng kể vào công nghiệp quốc phòng trong nước sẽ được đẩy mạnh nhằm phục hồi năng lực tự cường hậu cần, một điểm yếu được chỉ ra trong các đánh giá gần đây. Tuy nhiên, tăng trưởng về quy mô lực lượng nhân sự được dự báo sẽ chỉ ở mức khiêm tốn do giới hạn ngân sách và khó khăn trong tuyển dụng. Thay vào đó, các ưu tiên chiến lược sẽ nghiêng về hiện đại hóa công nghệ, bao gồm tích hợp trí tuệ nhân tạo, hệ thống chỉ huy – kiểm soát số hóa và các nền tảng tác chiến không người lái.
Trong trung hạn (2027-2030), nếu mục tiêu tăng chi tiêu quốc phòng lên mức 3% GDP trở thành hiện thực như cam kết được đưa ra trong Chiến lược An ninh và Quốc phòng tích hợp (IR23), Vương quốc Anh sẽ có thêm dư địa để mở rộng hiện diện quân sự ngoài khu vực châu Âu. Điều này đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh chiến lược “Anh nghiêng về Ấn Độ Dương – Thái Bình Dương” đang được thúc đẩy nhằm đối trọng ảnh hưởng ngày càng tăng của Trung Quốc. Các lĩnh vực được kỳ vọng đóng vai trò trụ cột trong giai đoạn này gồm năng lực chiến tranh mạng chủ động – phòng thủ, vũ khí dẫn đường chính xác tầm xa và khả năng tác chiến hỗn hợp (multi-domain operations), nhằm đáp ứng các dạng xung đột thế hệ mới có cường độ cao nhưng phân tán về địa lý.
Về dài hạn, một rủi ro hiện hữu đối với quốc phòng Anh là khoảng cách ngày càng lớn giữa tham vọng chiến lược và năng lực thực tế. Nếu không có các điều chỉnh mạnh mẽ và bền vững về ngân sách quốc phòng, quy mô lực lượng và khả năng duy trì hậu cần dài hạn, quân đội Anh có thể không đủ khả năng hiện thực hóa vai trò “quốc gia khung” trong các liên minh quân sự. Điều này đồng nghĩa với việc Vương quốc Anh sẽ ngày càng phụ thuộc vào hỗ trợ từ các đối tác chủ chốt như Mỹ, Pháp và Đức, đặc biệt là trong các tình huống chiến tranh kéo dài hoặc yêu cầu triển khai đa mặt trận. Khi đó, dù vẫn duy trì ảnh hưởng nhất định trên bàn cờ quốc tế, vai trò quân sự độc lập của nước này sẽ bị giới hạn đáng kể bởi cấu trúc liên minh.
Tổng thể, chính sách quốc phòng tương lai của Vương quốc Anh đang đứng trước sự giằng co giữa yêu cầu chiến lược ngày càng lớn và nguồn lực có hạn. Mô hình “quyết liệt hơn trong định hướng nhưng bị giới hạn hơn trong thực thi” không chỉ phản ánh sự điều chỉnh thực dụng trong hoạch định quốc phòng, mà còn là chỉ dấu về một giai đoạn chuyển tiếp quan trọng của một cường quốc đang tìm kiếm vai trò mới trong một thế giới phân cực và bất định.
Bản Đánh giá quốc phòng chiến lược 2025 mở ra một tầm nhìn táo bạo cho nước Anh trong bối cảnh toàn cầu bất ổn, nhưng cũng phơi bày rõ những xung đột nội bộ về định hướng chiến lược, khả năng tài chính, và giới hạn thực thi. Sự thành công hay thất bại của văn kiện này sẽ phụ thuộc lớn vào khả năng “cân bằng giữa tham vọng toàn cầu và giới hạn quốc nội”, đây là một bài toán chính trị hóc búa mà mọi cường quốc tầm trung đều phải đối mặt trong thế kỷ XXI.
Tổng hợp: Duy Hưng
Bài viết thể hiện quan điểm riêng của tác giả, không nhất thiết phản ánh quan điểm của Nghiên cứu Chiến lược. Mọi trao đổi học thuật và các vấn đề khác, quý độc giả có thể liên hệ với ban biên tập qua địa chỉ mail: [email protected]
Tài liệu tham khảo:
[1] UK Ministry of Defence. (2025). Strategic Defence Review. Making Britain Safer: secure at home, strong abroad. p. 28.
[2] UK Ministry of Defence. (2025). Strategic Defence Review. Making Britain Safer: secure at home, strong abroad. p. 31.
[3] UK Ministry of Defence. (2025). Strategic Defence Review. Making Britain Safer: secure at home, strong abroad. p. 2.
[4] “Quarterly service personnel statistics 1 January 2025″. Ministry of Defence. 3 March 2025.
[5] Malcolm Chalmers. (June 2025). “Malcolm Chalmers provides his initial thoughts on the Strategic Defence Review“. Royal United Services Institute.
[6] Evie Aspinall. (2025). “03 Jun The Strategic Defence Review: 10 Key Takeaways“. bfpg.co.uk.
[7] Pippa Crerar. (Apr 2024). “UK to boost defence spending to 2.5% of GDP, Sunak says“. The Guardian.
[8] Xem: https://publications.parliament.uk/pa/cm201516/cmselect/cmdfence/494/49404.htm
[9] Xem: https://paulcornish.substack.com/p/uk-strategic-defence-review-2025
[10] Jack Watling. (July 2024). “Closing the Say/Do Gap for UK Land Power“. Royal United States Institue.
[11] UK Ministry of Defence. (2025). Strategic Defence Review. Making Britain Safer: secure at home, strong abroad. p. 4.
[12] “Prime Minister sets out biggest sustained increase in defence spending since the Cold War, protecting British people in new era for national security“. GOV.UK. 16 July 2024.
[13] Evie Aspinall. (2025). “03 Jun The Strategic Defence Review: 10 Key Takeaways“. bfpg.co.uk.
[14] Steve Bloomfield. (June, 2025). “Your country needs you – shame about the poor pay and toxic culture“. The Observer
[15] Lloyd Fallesen. (June, 2025). “Blueprint or Bluff? What the UK’s Strategic Defence Review Really Signals“. Karve International.
